我们的 SPM 艺术史与管理线上一对一补习,会为每位学生分配一位经验丰富的老师,课程帮你把史料、背景和艺术管理的决定,连成有理据的答案。第一堂课是一小时试听课(RM50 起),已有 9,000+ 位学生通过我们的服务得到帮助。
这一科的补习帮助哪些学生?
这一科要用到两种思考:历史和管理。学生通常有一边比较弱。
- 资料各自孤立。 学生知道艺术家、年份和风格,却无法把它们接到题目上。
- 史料只当装饰。 标签或引文被抄进答案,没有拿来当证据。
- 管理作业没有依据。 角色和时间表列出来了,却没说是活动的什么需要决定了它们。
一对一的老师可以在每一项资料后面问一句:“所以这说明了什么?”这正是这一科看重的习惯。把艺术作品连到有记录的历史背景 (英文)这一课会练习它。
一堂课是什么样子?
下面是一个原创例子,艺术家和作品都是虚构的。
展览标签(虚构):《渔村码头》(1971),木刻版画,作于渔民迁到新码头之后。
只会背的答案是:“《渔村码头》作于 1971 年,是木刻版画。”老师会问,这张标签给了什么可以回答题目,又没有给什么。
- 资料: 渔民搬到了新码头。
- 连接: 艺术家刻下一个刚刚改变的地方,所以这件作品可能记录了社区适应新环境。
- 限制: 标签没有写艺术家的感受,这个说法需要另外的史料。
有理据的解释是这样写的:这件版画作于码头搬迁之后,显示艺术家在记录渔村生活的新变化。标签支持“变化”这一点,却无法支持艺术家对变化的态度。
同样的三步也用在管理作业上。假设一场虚构的活动预计有 150 位观众,每位工作人员照看 25 人,学生就算出 150 ÷ 25 = 6 位工作人员,并解释这样安排的原因。为虚构艺术活动规划角色和证据 (英文)这一课把这个技巧往前推进。
一对一的课能做什么,不能做什么?
课堂可以建立读史料、找连接和书面规划的能力,并对你的用词即时给出意见。老师不会筹办或执行真实的活动。
项目作业、实际的活动任务和学校的评估都留在学校。没有老师能替学生完成要评估的作业,也没有老师能承诺成绩。课上使用虚构的例子,让你的项目始终是你自己的。
怎样开始?
在 WhatsApp 咨询时,请写明年级、目前的主题或作业,以及难处在作品的历史还是活动的规划。这样我们能分配合适的老师,也让一小时试听课贴近你的需要。
你可以先看看一小时试听课(RM50 起)和我们的线上补习如何运作。试听课议程规划工具帮你做好准备。